VOS PRINCIPALES MISSIONS SERONT…
Analyse des besoins en compétences
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Cadrage terrain : au contact direct et régulier des directions métiers et des équipes RH locales (France et international), s’imposer comme un véritable business partner. Grâce à une compréhension fine de leurs réalités quotidiennes, vous recueillez, analysez et diagnostiquez leurs besoins de développement avec une approche conseil et sur-mesure.
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Traduction en objectifs pédagogiques : décliner les enjeux business et opérationnels en objectifs pédagogiques précis et mesurables, alignés sur les ambitions internationales et les hauts standards d’excellence du Groupe Barrière.
Ingénierie, Conception & Pilotage de Projets Formation
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Gestion d’un portefeuille multi-programmes : piloter en mode gestion de projet un portefeuille varié de programmes de formation. Gérer leur cycle de vie complet, les faire évoluer continuellement selon les évolutions business et organisationnelles.
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Conception et ingénierie pédagogique : designer et architecturer les programmes en sélectionnant la modalité la plus pertinente (conception interne ou en co-développement avec des experts externes).
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Innovation pédagogique : moderniser les formats et modalités d’apprentissage en intégrant les nouvelles technologies et l’Intelligence Artificielle. Proposer des dispositifs captivants et ancrés dans les nouvelles pratiques d’apprentissage.
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Animation ponctuelle : selon votre aisance et vos compétences, animer certains modules spécifiques de votre portefeuille.
Sourcing, Coordination des Prestataires & Gestion Budgétaire
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Sourcing et appels d’offres : avec notre Direction Achats, identifier, sélectionner et coordonner les prestataires. Rédiger les cahiers des charges, lancer les appels d’offres et mettre en concurrence les prestataires externes pour garantir une qualité d’intervention optimale.
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Cadrage et suivi budgétaire : établir les budgets prévisionnels associés à chaque programme de votre portefeuille, en assurer le pilotage rigoureux et le suivi d’exécution au sein du GIE.
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Pilotage de la relation partenaires : coordonner les interventions des prestataires et veiller au respect des exigences de qualité et de culture de marque du Groupe Barrière.
Déploiement, Communication Globale & Amélioration Continue
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Planification et lancements pilotes : définir le calendrier global de déploiement de vos programmes, structurer et coordonner le lancement des phases pilotes, puis ajuster les dispositifs avant leur généralisation.
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Communication d’impact : piloter la stratégie de communication globale autour de vos programmes et de leurs modalités de mise en œuvre, afin de susciter l’engagement des équipes.
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Évaluation et amélioration continue : mettre en place et analyser des dispositifs d’évaluation en cours de cursus et à la fin des programmes pour mesurer l’impact pédagogique et la satisfaction. Adapter les parcours dans une quête permanente d’amélioration.